"Jeder Akt der Schöpfung ist zuerst ein Akt der Zerstörung" (P. Picasso, nach Schumpeter)

Liberating Structures - 33 kleine und effektive Methoden zu gelingender Zusammenarbeit

Innovation entsteht aus Zufall, aus der Vielfalt unterschiedlichster Ideen und aus intensiven Prozessen ungewohnter Zusammenarbeit. Mit Hilfe der Liberating Structures (33 Methoden und Anwendungen), können wir diese Prozesse auf einfache Art und Weise unterstützen. Sie helfen uns dabei, Demotivation, Dysfunktionalität in Gruppen und Verschwendung von Ideen zu überwinden.

Neue Organisations- und Arbeitsmodelle

Mittlerweile ist es bekannt, dass die Art und Weise, wie Unternehmen und Organisationen arbeiten, leicht bis sehr stark veraltet ist und von Organisations- und Arbeitsmodellen des letzten Jahrhunderts geprägt sind. Häufig hemmen konventionelle Methoden wie Präsentationen, geführte Diskussionen und Statusreports oder führen zu Desorganisatione wie die bekannten Brainstormings und offenen Diskussionen, um Menschen wirklich in die Gestaltung der Zukunft einzubeziehen. Oft hinterlassen sie Gefühle von Frustration oder Ausgeschlossenheit und verhindern die Entstehung von kreativen und neuartigen Ideen.

Wo wir Liberating Structures anwenden

Wir brauchen neue Formen der Organisation, neue Weisen, miteinander in einen intensiven und raschen Austausch zu gelangen. Mit den Liberating Structures haben wir einen Fächer an möglichen Interventionen in den Händen, die uns bei der Organsationsentwicklung, der Transformation und der Neuausrichtung unserer Teams und Organisationen dabei unterstützen, erste, wichtige Schritte zu tun.

Beteiligung und Mitgestalten – einfacher geht es nicht

Im Vordergrund stehen die unkomplizierte Beteiligung aller und die Innovation in all ihren Facetten. Mit Hilfe der Liberating Structures finden wir einen raschen Zugang zu neuen Formen der Zusammenarbeit und des Austauschs. Da die Methoden sehr einfach gestaltet sind, erlernen wir eine Art Facilitation aus dem Hosensack. Jede und jeder kann jeder Zeit eine stimmige Intervention auslösen, ohne grosses Brimborium und Planen.

Schwerpunkte des Trainings

Unser Angebot des dreitägigen Trainings dreht sich um die folgenden Aspekte:

- Grundhaltung des Facilitating

- Aufbau, Planung und Durchführung der Liberating Structures

- Ablauf der einzelnen Methoden

- Integration der Methoden in einen Veränderungsprozess oder den Ablauf eines Workshops

"Du kannst keinen Ozean überqueren, indem du aufs Wasser starrst" (R. Tagore)

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