Was ist ein Facilitator

Zuerst einmal nichts. Nichts, was nicht unbedingt notwendig ist und nichts, was einer Gruppe von Menschen, seien dies 10 oder 100 oder 1000 in genau diesem bestimmten Moment nichts nützt.

Ein Facilitator baut jedoch den Raum für die Menschen, Gruppen und Unternehmen, die er begleitet, damit diese in diesem Raum sich mit den verschiedensten Herausforderungen und Schwierigkeiten auseinandersetzen können. Nichts klingt einfacher, nichts ist anspruchsvoller!

Facilitation reicht in unserem Verständnis zudem weit darüber hinaus, Workshops effizienter und zielgerichteter zu führen. Vielmehr unterstützen Facilitatoren (Menschen in Führungsrollen, Coaches, Mediatoren, Projektleiter, Change Angels) auf der Grundlage eines tiefen Verständnisses der eigenen Glaubenssätze und Werthaltungen im Sinne des Coachings Einzelne, Teams und Unternehmen dabei, ihre Potenziale zu entfalten. Dabei orientieren wir uns an unserem Triple-E of Facilitation: Ermächtigen – Ermöglichen – Ermutigen! Und zusammen mit unseren Kundinnen und Kunden stehen Dialog, Selbstorganisation, Komplexität und lernende Organisation im Brennpunkt unseres gemeinsamen Tuns.

Was tut eine Facilitatorin?

Eine Facilitatorin ist Prozessbegleiterin, Architektin, Pilotin und Anker in einem! Als Prozessbegleiterin fördert und begleitet sie Veränderungen und tieferreichende Transformationen. Als Architektin – Stichwort Architektur trifft Partizipation – entwickelt sie zusammen mit den Kunden erste Skizzen und verschiedene Pläne für deren Vorhaben, während sie als Pilotin den Kurs auch dann hält, wenn die Reise durch die abscheulichste Wolkensuppe führt. Und als Anker steht die Facilitatorin für Achtsamkeit im Sinne von Mindfulness, für Ruhe, Klarheit und Raum für Entwicklung. Und Sie steht auch dafür, dass wir selbst in unruhigsten Zeiten die Balance aus unserer Mitte halten können. Zusammen weiten wir den Blick, finden neue Perspektiven und gewinnen einer zunehmend komplexer werdenden Mitwelt immer wieder überraschende und neue Einsichten ab – eine Kernkompetenz für agile Leadership.

Facilitate Change